当社は8月末決算なので7月後半になってくると 今期の見込みを出しつつ、 来期の計画をつくりはじめます。
今は、全体の計画を立ておわり、 今期の各自の実績を確認し、 来期、どこまで到達してもらうかということを 決める作業をしています。
今期と同じことをしているだけで達成できる目標設定は あまりワクワクしないので、
何か今期よりもパワーアップしてもらうメニューを考えつつ、 目標設定を考えてみます。
このメニューを考えるプロセスが楽しいんですよねぇ~♪