2010/03/26
今年の1月から売上・利益とも停滞期で全社として厳しい状況が続いているので、色々と新規事業を立ち上げたり、現在の事業のブラッシュアップを行ったりと、各チームリーダーと個別に打合せをして、ツメにツメています。
こうしたことを始めていると、少しずつですが結果が伴うようになってきました。
売上・利益ともに厳しい状況を全社員に隠さずに伝えていることも今の会社規模ではよい方向につながり、「早く事業を立ち上げて、軌道に乗せて今の状況を打開したい！」と全社員のベクトルはピッタリ合致して、何とか前に進めようと努力してくれています。
本当にありがたいこと、です。
「もうやるしかないよね。」と私が目に力を入れて、社員に語りかけると、相手も「そうですね。」と目に力を入れて見つめ返してくれる瞬間が最近とても気に入っています（笑）
こういう状況を体験できるのであれば、ちょっとした売上停滞も考えようによっては悪くない、かな・・・。
もちろんはやく脱することが出来るのが一番望ましいですが（笑）
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