2009/11/10
最近、社員の業務量をいかに減らし、アウトプットを下げないかということを集中して考えていますが、
やはり今あるルーティーン業務で優先順位の低いものをある程度整理して、やめることが必要だと痛感しています。
プロジェクトベースのものについては、
プロジェクト完了＝業務が終了
となりますので、やめる時期も明確なのですが、
一度、ルーティーンになってしまったものについては、ズルズル、ダラダラ、やらなくてはいけないという義務感のまま、「なんとなくやっている」という悪循環になっているものも多く、社員からあげてもらったリストを見ると正直ため息がでました（汗）
ルーティーン業務について、見直したり、やめるという決定をするフローを作っておいた方がよさそうですね。
やらなくては、、と思いつつ、出来てないということが一番精神衛生上、よろしくなさそうですので・・。
皆さんの会社はいかがですか？
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